方寒之争：一个伪造出来的劣质偶像的坍塌
　 2012年01月30日

 

　　引爆全网络的贺岁大片，方舟子和韩寒的巅峰之战，没几个回合之后就成了独角戏。韩寒写下了博文《孤方请自赏》，摆了一堆场面话后含蓄认怂撤退。而方舟子则是穷寇照追，虽然韩寒尚有一帮马仔在帮助抵挡，也只是制造一些噪声而已，难撼大局。唯一的疑问是，方舟子什么时候停手，韩寒会败得多惨。无论如何，他意见领袖青年偶像的形象，怕是hold不住了。

　　事实证明，二逼青年也可以改变历史，麦田颇显鲁莽的公开质疑，成了意见领袖、青年偶像韩寒被从神坛请下的导火索。麦田对韩寒的质疑，并非无中生有，其实是有不少材料支撑的。麦田的问题，在于在质疑的同时，就草率地下了结论，用力太猛太过，在对方反击时，折了。他的贡献是间接地把方舟子拉入了这场争论。但直接把方舟子拉入这场争论的，是韩寒的博文《正常文章一篇》，从这个意义上说，韩寒是他自己的掘墓人。

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赚一辈子的钱，还是一辈子赚钱？→掌握下一个财富分配周期的法则

财富的觉醒

现在，人类财富平均每五年就要重新分配一次，所以，你我兜里有没有钱、有多少钱并不重要，重要的是掌握下一个财富分配周期的法则。——艾莫

每个人都想获得人生的一桶金，但如何得到这一桶金呢？这里有一个桶，代表一桶金。上面有个进水龙头，是进钱的；下面有个出水龙头， 是消费的。这里是我们财富的水平面。

当经济不景气或收入状况发生变化时,上边的水龙头流量就减少了。这时水面就开始下降，於是大家就开始紧张，产生了压力。

赢在系统 艾莫

招一个新人来，培养他的成本太高了，可是今天我告诉你，不怕花钱培养人，关键是培养他了，他什么时候能赚回来，这个时候我们在培训回报周期中做了一个分析，员工在一个岗位0到3个月是一个周期，4到18个月是一个周期，19到21个月，22个月到36个月，37个月到无限是一个周期，这个时候我把它分为五个阶段跟大家做一个探讨。0到3个月的时候我们是亏本的，亏的是什么？动态的培训费，但是员工只要在你的岗位上干到4到18个月，一年半，你就可以把这个培训费赚回来，19到21个月的这个周期，我们还可以赚回来一笔钱，4到18个月的时候，我们用这个员工保本了吗？没有，而且你还要支付他工资，4到18个月的工资就是这个员工在19到21三个月的效能最高的时候，22个月到36个月的的时候已经进入了习惯周期，这个时候他才为公司赚钱，所以你会发现一个员工在两年以上才能为公司赚钱，他就知道什么时候做什么事，而且知道错了以后如何承担责任。

自己的花是让别人看的 
人民教育出版社

一、教材解读
1．课文简说。
本文是我国著名语言学家、教育家和社会活动家，北京大学教授季羡林先生写的一篇精美隽永的短文。作者先点明了德国是一个爱花的国度；然后回忆了自己早年在德国留学时亲身感受到德国人非常爱花；接着用优美生动的语言，描述了德国家家户户窗口都开满鲜花的情景，并抒发了自己的感慨：“人人为我，我为人人”这种境界“颇耐人寻味”；最后讲述作者再次来到德国，又看到这番情景，表达了自己旧地重游的感受，即对德国奇丽风景和与众不同风俗习惯的赞美之情。
本文不同于一般写景物风情类的文章，不是纯粹描写景物，而是像拉家常一样娓娓道来，在讲述德国风景民俗的同时，用最精练概括的语言点明了通俗易懂但又意味深长的哲理，读起来让人既开眼界，又回味无穷，颇受教育。
选编本文的意图，一是让学生了解一些德国的民族风情特点，积累优美语言；二是使学生在语言文字的训练中潜移默化地受到“人人为我，我为人人”的教育。